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  创始人朱其民认为,影视最大的缺点是无法沉淀用户,一部戏播完消费就结束了。知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。

  嗯,是的,这样的创业神仙也难救。  在风口的时候,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。这对张浩来说是件好事,不过他同时希望能吸引腾讯的加入。就这样又过了3年,到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。

  我开始组建团队,设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

  最初没人投资,三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。

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